ПРИБЫЛЬ И НЕЗАВИСИМОСТЬ ОТ РУЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Всем трём сторонам выгодны сильные руководители, новые прибыльные модели и устойчивость бизнеса.
LM создаёт новую прибыль и развивает действующие направления без ежедневного участия акционера и ручного управления CEO
Деньги в кассе - ключевой критерий стратегии
Самостоятельные лидеры обеспечивают результат
Повторяемый механизм создания новых денег
Leadmagnet создает систему, в которой бизнесы получают рост, партнеры - возможность зарабатывать и масштабироваться, а компания LM - растущий доход.
Благодаря объединению: современных технологий, накоплению данных, уникального трафика, профессиональных партнеров и команды в единую экосистему. Мы создаем ценность для всех участников системы и помогаем людям получать доступ к актуальным и качественным продуктам, услугам и возможностям.
Сильная команда, повторяемый механизм создания прибыли, устойчивые направления.
Не только компания с прибылью, но и понятная долгосрочная экономика для акционера и CEO.
Нажми на круг: раскроется смысл и результат каждой стороны.
LM зарабатывает и создаёт новые деньги; акционер получает устойчивый результат без ежедневной операционки; CEO строит сильную команду и участвует в долгосрочной экономике созданной системы.
Всем трём сторонам выгодны сильные руководители, новые прибыльные модели и устойчивость бизнеса.
Полномочия CEO, границы ED/FT, распределение общих затрат, процент от прибыли и долгосрочного результата.
СМЫСЛ ДЛЯ ЛАРЫ: создавать стабильный и растущий бизнес через новые конверторы, команду и систему, которые увеличивают личный доход, капитал и дают свободу.
СМЫСЛ ДЛЯ АКЦИОНЕРА: устойчивый растущий прозрачный финансовый результат, рост стоимости компании, её капитализация и полный выход из операционного управления.
ОБЩАЯ ЦЕЛЬ: прибыльная автономная компания LM, с доходностью из разных источников прибыли.ОП Education и Fintech, млн ₽ по месяцам. Январь–сентябрь — фактические значения в рабочей финансовой модели. Октябрь–декабрь — план Q4, не факт.
● Education ● Fintech ┊ граница факта и плана Q4
Education, ОП январь → сентябрь, млн ₽
Fintech, ОП январь → сентябрь, млн ₽
Равные планы ED и FT не означают равную устойчивость и риск.
Для утверждения факта требуется сверка закрытых месяцев с финансовым учётом и Affise.
Зависимость от крупных игроков ОЕР. Проверить концентрацию ОП по вебам и офферам.
Рост нового направления: проверить повторяемость маржи, объёмов и возможность расти с внешними вебами.
ОМ, ОП, ОФ, HR и операции сходятся на CEO. Проверить загрузку и эскалации.
Необходим портфель тестов с бюджетом, владельцем и денежным результатом.
ЧП за год - базовая модель на рассмотрение, с 35% роста по ОП, 140% рост по ЧП и х2 роста дохода акционера.
Новых устойчивых источника прибыли, помимо текущих работающих. В рамках года получить новые крупные конверторы.
Получить самостоятельных лидеров первого уровня, кто на 100% отвечает за прибыль, её генерацию и рост.
млн ₽
млн ₽
млн ₽
млн ₽, на руки
R&D, найм и автоматизация — только с бюджетом, сроком теста, предельным убытком и денежным критерием продолжения.
Рабочие цифры модели, не утверждённые обязательства.
ЧП = ОП − ТБ. Сценарная чувствительность, не прогноз.
Для CPA-сети денежный механизм - это конвертор, где есть конкретная прибыльная связка из рекламодателя (оффер/базы) и трафика (веб/источник).
Оффер, условия, целевое действие, экономика
Вебмастер, источник, объём, качество
Доход - выплата вебу - прямые затраты
Повторяемая положительная ОП и масштаб
Гипотеза → лимит теста → критерий остановки → доказанная экономика.
Лидер получает работающую связку, бюджет и план прибыли, отвечает за повторяемость.
Смысл конвертора: найти одну сторону, подобрать вторую, соединить, показать положительную экономику после выплат вебам и прямых затрат, и только потом масштабировать.
Нажми на блок, чтобы увидеть его функцию, плюсы и минусы в данной конфигурации. Переноси блоки за ⠿, чтобы исследовать альтернативное расположение. Порядок сохраняется в браузере.
Стрелки обозначают уровни функций, а не утверждённую подчинённость. Перемещение блоков не меняет их согласованные полномочия.
Целевая роль на 2027 - CEO всего LM РФ+СНГ. Задача роли перевести из большого количества функций, которые я лично удерживаю сейчас, в устойчивую систему, которая способна конвертировать возможности, команду и ресурсы в устойчивую прибыль.
Управление Education и общими функциями, коммерческие решения, развитие новых направлений, партнёрства и перестройка компании в меняющихся условиях.
Единый финансовый результат LM РФ+СНГ, новые прибыльные модели, самостоятельные лидеры и работа компании без ежедневного участия акционера.
НАЖМИ НА КАРТОЧКУ, ЧТОБЫ ОЗНАКОМИТЬСЯ С ПАСПОРТОМ ЗОНЫ
Не процессы ради процессов: каждый переход подтверждается денежным результатом.
Выход: проверяемый план ОП/ЧП
Выход: положительная ОП связок
Выход: устойчивый прирост ЧП
Выход: прибыль и воспроизводимость
Разложить ОП по реклу, офферу, вебу и источнику. Отобрать 3-5 гипотез от обоих концов.
ВЫХОД: ответственный, бюджет, ожидаемая ОП, стоп-критерий.Тесты в лимитах; доход минус выплаты вебам и прямые затраты; повторный тест.
ВЫХОД: положительная повторяемая ОП.Нарастить объём, удержать маржу, снять ограничения оффера и источника.
ВЫХОД: устойчивый прирост ОП и ЧП.Следующие связки запускает команда без ежедневного участия акционера и ручного управления CEO.
ВЫХОД: 2–3 устойчивых новых источника - целевой ориентир.Сроки и количество гипотез - проект; конкретные ответственные и бюджеты согласуются отдельно.
Фиксированная часть, процент от чистой прибыли, премии по измеримым условиям. Экономический интерес связан с долгосрочным результатом созданной системы.
Разработанная Ларой модель с учётом пожеланий Семёна и собственных корректировок. Предложение к согласованию, не утверждённый оффер.
Фиксированная часть; процент от согласованной базы ЧП; ежемесячные, квартальные, годовые премии. Ставки и расчёт — в таблице.
База ЧП, общие расходы, границы ED/FT, премиальные пороги, отсроченная прибыль, сохранение заработанного результата при смене оргмодели.
Отмечаем то, что действительно согласовали на встрече. Галочки сохраняются в этом браузере.